第293章 统治带货榜（2 / 2）

6种U盘卖了1800万，成本仅为两百多万。

这类产品的价值主要在音乐内容上，赚的盆满钵满。

凭借这波U盘的销售狂潮，DJ思怡超过之前的大黄，成为公司第二大带货达人。

不过，DJ思怡的带货潜力主要在音乐产品上。

除开这类货品，她肯定卖不赢大黄。

需要特别说明的是，这1800万只有1000万是DJ思怡账号卖的。

有800万是白板专业带货账号卖的。

一种音乐U盘，DJ思怡可以卖，白板带货账号也能卖。

带货账号还不受发布频率的限制。

这半个月，前一周是司雨负责投放，反复在带货视频里比较、挑选，再进行二次复投。

后一周换成孔涛。

两个人合计投放了1500万的逗加。

换来9600万的带货GMV。

音乐U盘、文化衫这两个货品是定制的白牌产品，利润率很高。

除去这两个，其他产品的平均利润率在33%。

8000万的GMV有3168万的毛利润。

减去1500万的逗加成本，净利润1668万。

这个钱挣的真踏马爽。

全是白板带货账号，有二十个账号有专业配音，二十个有出镜带货达人，其他的都是纯纯的无真人出镜账号。

仅凭逗加的推动，就挣到1668万利润。

比印钞还爽。

这类账号，无须担心粉丝反应，不怕掉粉，视频效果不好也没有任何负面影响，删了继续发新的。

只要电商支撑部门后勤跟的上，可以无限制发带货视频。

关键是，这类带货视频中爆款作品的带货有效期很长。

发一条带货视频，前面十天是销售高峰，后面会逐渐下滑。

是下滑，不是消失。

普通作品一个月就没效果了，可删可不删。

销售数据火爆的作品会变成爆款带货视频。

可能几个月、半年后、甚至一年后还有播放量，还能产生带货销售。

以思雨文化对带货内容的把控实力，十条带货视频能整出一条小爆款。

假以时日，小爆款越积越多，会在未来半年、一年的时间里，源源不断带来销售。

虽然比不上前面热卖的时候，但蚊子再小也是肉啊。

思雨文化一个月发了三百多条带货视频，按比例，就有30条小爆款，可以长期产生收益。

这和企鹅音乐平台上架卖的音乐类似。

时间越长，再售曲目越来越多，收益越来越高。

大爆款能在一年多的时间里源源不断产生被动收益。