第715章 质疑（1 / 1）

宋南絮端坐在何天对面，坐姿优雅却难掩眼中的急切与期待。她双手交叠放在膝上，手指不自觉地轻捏着裙摆，显示出内心的紧张。她深吸一口气，开始了自己的陈述：

“何公子，我这次调头回来，其实是想单独找你合作或投资的，我带着一个极具潜力的项目，希望能得到您的投资。我们目前专注于虚拟现实（VR）教育领域。您也知道，随着科技的飞速发展，传统教育模式正面临革新，VR 教育有着广阔的市场前景。”

她微微欠身，从精致的手提包里取出一份装订精美的项目计划书，双手递向何天。计划书封面设计简洁大方，“VR 教育项目投资计划书”几个烫金大字在灯光下熠熠生辉。

“我们组建了一支专业的团队，团队成员涵盖了教育专家、技术精英和市场营销人才。教育专家负责课程内容的设计，确保符合教学大纲和学生需求；技术精英则在 VR 技术研发上不断突破，保证教学场景的真实感和交互性；市场营销人才有着丰富的推广经验，能快速打开市场。”

宋南絮身体前倾，眼神专注地看着何天，继续说道：“目前，我们已经完成了几款基础课程的开发，在一些学校进行了试点推广，得到了师生们的高度评价。学生们对这种沉浸式的学习体验非常感兴趣，学习积极性和效果都有显着提升。而且，我们与多所高校和教育机构建立了合作意向，一旦有足够的资金支持，就能迅速扩大市场份额。”

何天接过计划书，并没有急于翻开，而是靠在椅背上，手指轻轻敲击着扶手，上下打量着宋南絮。他的眼神锐利如鹰，仿佛要透过宋南絮的话语看到项目的本质。

“宋小姐，你的介绍听起来很有吸引力，但投资不是儿戏。我需要了解更多细节。首先，你们的技术在市场上的竞争力如何？据我所知，VR 教育领域已经有不少参与者，你们如何保证自己的技术不被超越？”

何天打开计划书，快速浏览着内容，目光在关键数据和图表上停留，“另外，项目的盈利模式是怎样的？是通过向学校售卖课程，还是收取使用平台的费用？成本控制方面如何？包括研发成本、市场推广成本等，如何确保在盈利的同时保持价格优势？”

他合上计划书，双手交叉抱在胸前，“还有，团队的稳定性也是我关注的重点。如果核心成员出现变动，对项目会产生多大的影响？你们有相应的应对措施吗？”

宋南絮早有准备，她坐直身体，有条不紊地回答：“何公子，我们的技术团队在 VR 领域有着多年的研发经验，掌握了多项核心技术专利。我们不断投入研发资金，保持技术的领先性。而且，我们注重与高校和科研机构的合作，及时获取最新的技术成果。”

“在盈利模式上，我们采用多元化的方式。一方面向学校和教育机构出售课程和平台使用权限；另一方面，我们会开展线上培训课程，收取学员的学费。同时，我们还计划与硬件厂商合作，将课程预装在 VR 设备中，获取分成。在成本控制方面，我们通过优化供应链、合理安排人员等方式，降低研发和运营成本。”

“关于团队稳定性，我们与核心成员签订了长期合作协议，并给予他们一定的股权和期权激励，确保他们的利益与项目紧密绑定。此外，我们也建立了人才储备机制，以防突发情况。”

何天微微点头，但眼神中依然带着审视，“听起来你们考虑得很周全，但市场是复杂多变的。我需要时间和我的团队对项目进行全面评估。在评估期间，希望你们能及时提供项目的相关数据和进展情况。如果评估结果符合我的预期，我会考虑投资。但在此之前，我不能给你任何承诺。”

宋南絮听到何天的质疑，脸上依旧保持着自信的微笑，眼神坚定地回应道：“何公子，您的担忧很有道理，不过我们在盈利模式的设计上是经过深思熟虑的。就拿向学校和教育机构售卖课程来说，我们前期已经做了大量的市场调研，了解到他们对于创新教育方式的需求十分迫切。而且我们的课程是根据不同年级、不同学科的教学大纲定制的，具有很强的针对性和实用性。

我们已经和部分学校建立了良好的合作关系，通过试点推广，他们对课程的效果非常满意。接下来，我们会采用先试用后付费的模式，降低学校的采购风险，同时加快回款速度。并且我们会成立专门的售后团队，为学校提供持续的技术支持和课程更新，提高客户满意度和忠诚度。”

“对于线上培训课程，我们有独特的竞争优势。我们的课程由教育专家和行业精英共同打造，内容丰富、形式新颖。而且我们会采用精准营销的方式，通过大数据分析学员的学习需求和兴趣，进行个性化的课程推荐。同时，我们会邀请知名学者和行业领袖进行线上讲座和答疑，增加课程的吸引力和权威性。此外，我们还会推出优惠活动和奖学金计划，吸引更多学员报名。”