第346章 还有什么要解释的吗（2 / 2）

“根据我们的理论分析，现有的轧钢工艺存在温度控制不精确、轧制压力分布不均等问题。我们提出了一套基于数学模型的优化方案…”

孙教授的汇报持续了半个多小时，PPT做得很精美，公式推导也很完整。

但是，台下的实践派工程师们明显不买账。

“孙教授，你的理论听起来很完美，但是在实际生产中能用吗？”一个来自省钢铁厂的老工程师直接质疑，“我们厂的设备大部分都是六七十年代的，你这套理论需要的精密仪器我们根本没有。”

“这个…理论指导实践，设备问题可以逐步解决。”孙教授有些尴尬。

“逐步解决？我们等得起，钢铁生产等得起吗？”

会议室里的气氛顿时紧张起来。

接下来发言的几个人，要么是纯理论没有实践经验，要么是纯实践缺乏理论支撑。

双方争论得面红耳赤，但都没有提出真正可行的解决方案。

沈良坐在角落里，静静地观察着这一切。

他发现，这些人都陷入了思维误区。

理论派过于追求完美，忽略了现实条件的限制；实践派过于依赖经验，缺乏系统性的思考。

“下面，请红星钢铁厂的沈良同志汇报。”主持人点到了沈良的名字。

沈良站起身，走到讲台前。

会议室里突然安静下来，所有人都在打量这个年轻人。

“各位领导，各位同志，我是沈良。”他的声音清晰而自信，“刚才听了各位的汇报，我感触很深。理论和实践的结合，确实是我们面临的最大挑战。”

“今天我要汇报的，不是什么高深的理论，也不是什么复杂的公式。我要说的是，如何在现有条件下，用最简单的方法，解决最实际的问题。”

沈良打开自己准备的材料，开始了他的汇报。

“我们红星钢铁厂的轧钢生产线，使用的是六十年代的设备。按照常规思路，这样的设备早就该淘汰了。但是，我们没有资金购买新设备，也没有条件等待技术援助。”

“所以，我们必须在现有基础上想办法。”

沈良在黑板上画了一个简单的示意图。

“我发现，现有轧钢工艺的最大问题不是设备老化，而是工艺流程不合理。我们完全可以通过调整轧制参数，优化冷却系统，来提高产品质量。”

“具体怎么做？”台下有人问道。

“很简单，我们在现有的冷却系统基础上，增加了一个缓冲水池。通过控制水温和水流量，实现了钢材的均匀冷却。”

沈良的解释通俗易懂，没有复杂的公式，也没有高深的理论。

但是，效果是实实在在的。

“这个改造的成本多少？”一个财务出身的官员问道。