第989章 研发需求正式申报（1 / 1）

卷首语

研发需求申报是技术构想转化为国家项目的关键跨越。依据 “蓝色尼罗河” 破译的技术反思，陈恒团队将 “动态密钥抗截获”“可编程适配多场景”“国产化自主可控” 三大核心诉求，凝练为 “73 式” 电子密码机的研发目标。从申报材料的参数校准到研发周期的科学规划，从预期成果的实战定位到资源需求的精准测算，每一项内容都源于对过往技术缺陷的反思与未来安全需求的预判，这份申报不仅开启了国产电子密码机的研发征程，更标志着国内加密技术从 “被动应对” 向 “主动防御” 的战略转型。

1980 年 5 月，陈恒团队启动 “73 式” 电子密码机研发申请筹备 —— 此前 1 个月，团队完成《“蓝色尼罗河” 破译技术反思报告》的最终修订，报告明确指出：现有机械密码机的固定密钥（4 小时破解）、无编程功能（2-3 小时算法调整）已无法应对美方动态加密技术（60 天破解），亟需研发具备动态密钥与可编程功能的电子密码机，“73 式” 的命名源于 1973 年美方首次启用动态密钥技术的关键时间节点，旨在对标国际先进水平。

陈恒在团队筹备会上强调，申报需紧扣 “三个结合”：结合破译教训（如固定频率易截获、机械算法难迭代）、结合专家论证结论（优化后的随机数熵值 7.2-7.5 bits/byte、加密速度 1200 字符 / 分钟）、结合国内 12 个部门的通信需求（军事野外、外交固定、科研应急场景），确保申请材料既有技术支撑，又有实战价值。

团队分设 “材料撰写组”（李技术员牵头）、“参数校准组”（赵技术员牵头）、“需求对接组”（王技术员牵头）：材料组负责申报书框架搭建，参数组复核所有技术指标的可行性（如低温性能、功耗），需求组再次确认重点部门的应用痛点（如边境通信的抗干扰需求），形成分工明确的筹备体系。

筹备初期，团队面临的核心问题是 “研发目标的量化界定”—— 如何将 “提升安全性” 转化为具体参数？参数组参考美国 KY-57（60 天破解）与苏联СМ-6（45 天破解），结合国内技术基础，初步将 “73 式” 的破解时间目标设定为≥65 天，加密速度≥1000 字符 / 分钟，后续通过专家论证调整为≥70 天、≥1200 字符 / 分钟，确保先进性与可行性平衡。

筹备第 10 天，团队形成申报材料初稿，包含研发背景、目标、内容、周期、资源需求、预期成果 6 大模块，为正式申报奠定基础。

1980 年 5 月 15 日，“73 式” 研发背景与必要性论证定稿 —— 李技术员团队在申报书中系统梳理研发必要性，从破译教训、技术差距、实战需求三方面展开，用数据支撑研发紧迫性。

破译教训部分，引用 “蓝色尼罗河” 密电破译案例：美方动态密钥使我方截获后 45 天未破解，而我方机械密码机的固定密钥被美方截获后平均 4 小时破解，安全差距达 270 倍；同时，我方 3 起固定频率通信被截获案例（1977-1979 年）中，85% 源于固定密钥与无编程功能，进一步验证研发电子密码机的迫切性。

技术差距部分，对比美苏与国内设备核心参数：美国 KY-57（动态密钥 48 小时更新、加密速度 1200 字符 / 分钟）、苏联СМ-6（48 位密钥、算法更新 4 小时）、国内机械机（固定密钥、加密速度 150 字符 / 分钟），明确 “73 式” 需在密钥更新、加密速度、算法迭代三方面实现突破，缩小与国际先进水平的差距（从落后 10 年至落后 3-5 年）。

实战需求部分，引用 12 个部门的反馈数据：某军区通信站提出 “野外通信需抗 - 40℃低温”，外交部通信处要求 “多算法适配不同国家保密等级”，某科研院所希望 “与现有计算机接口兼容”，这些需求均在 “73 式” 的研发目标中体现，避免技术与应用脱节。

必要性论证的核心结论：若不启动 “73 式” 研发，未来 3-5 年内，国内通信安全将持续面临 “美方动态加密技术压制”，关键信息泄露风险升至 60% 以上，研发申请的紧迫性与战略价值不言而喻。

1980 年 5 月 20 日，“73 式” 研发目标细化为 “三大核心指标”—— 参数校准组结合专家论证结论与部门需求，将目标分为安全性能、效率性能、环境适应性三类，每类指标均明确量化标准与验证方法。

安全性能指标：动态密钥采用 “时间 + 随机数双因子生成”，密钥长度 64 位（优于苏联СМ-6 的 48 位），随机数熵值≥7.2 bits/byte（确保破解时间≥70 天），密钥更新周期可设 24/48/72 小时（适配不同保密等级），验证方法为 “模拟线性分析攻击”（用当时主流计算机测算破解时间）。